Kada dnevna proizvodnja premaši prag od 5-tona za srednje velike tvrtke za preradu hrane, faza pakiranja često postaje kritično usko grlo koje ometa učinkovitost. Prije nadogradnje na automatiziranu proizvodnu liniju, jedan se proizvođač puffed hrane suočio s ozbiljnim ograničenjima zbog velike ovisnosti o ručnom pakiranju, što nije samo rezultiralo niskom učinkovitošću već je i ograničilo njegovu sposobnost da ispuni veće narudžbe.
Za planiranje proizvodne linije, Shanghai Dingjiang preporučio je odabir srednjih-do-velikih-brzinskih strojeva (40-60 vrećica/minuta) opremljenih servo pogonima i funkcijama memorije recepata kako bi se osigurala radna stabilnost. Nakon implementacije cjelovitog automatiziranog rješenja za pakiranje, rezultati su bili trenutni: tim za pakiranje smanjen je s 14 na 5 zaposlenika, dnevna proizvodnja povećana s 10 tona na 15 tona-povećanje kapaciteta od 50% - a stope kvalifikacije proizvoda značajno su poboljšane.
Najvažnije je da je ova nadogradnja proizvodne linije izravno katalizirala skok u poslovnom opsegu. S ukupnim ulaganjem od približno 250.000 USD, automatizacija-oslobađanje kapaciteta i osiguranje kvalitete omogućili su tvrtkigodišnji prihod skočiti sa 4,2 milijuna dolara na 7 milijuna dolara. Razbijanje uskog grla kapaciteta osnažilo ih je da pouzdano osiguraju narudžbe iz velikih supermarketa i platformi za e-trgovinu,skraćivanje roka povrata investicije na godinu dana. Tijekom produljenog životnog vijeka opreme, ovo ulaganje u automatizaciju nastavit će pružati temeljnu podršku za širenje tržišta tvrtke.
Za srednja -poduzeća koja traže proboj kapaciteta, Shanghai Dingjiang preporučuje strategiju implementacije u fazama. Postizanje povećanja kapaciteta od 50% koje dovodi do značajnog rasta prihoda realan je i dostižan cilj uz profesionalno planiranje proizvodne linije.
